Довгострокові виплати працівникам (що не є виплатами після закінченні трудової діяльності та вихідною допомогою) включають такі виплати, як перелічені далі, якщо не очікується, що розрахунок за ними буде повністю здійснений протягом дванадцяти місяців після закінчення річного звітного періоду, у якому працівники надавали відповідну послугу:

а) довгострокова оплачувана відсутність на роботі, така як відпустка за вислугу років або оплачувана академічна відпустка;

б) виплати з нагоди ювілеїв або інші виплати за вислугу років;

в) виплати у зв’язку з тривалою непрацездатністю;

г) виплати частки прибутку та премій; та

ґ) відстрочена грошова винагорода.

Для оцінки інших довгострокових виплат працівникам, як правило, характерний не такий ступень невизначеності, як для оцінки виплат після закінчення трудової діяльності. Тому, згідно з вимогами МСБО 19 «Виплати працівникам», слід застосовувати спрощений метод обліку інших довгострокових виплат працівникам. На відміну від обліку, який застосовують для виплат після закінчення трудової діяльності, цей метод не передбачає визнання переоцінок в іншому сукупному доході. Тобто всі коливання балансової вартості відображаються у звіті про прибутки і збитки.

Відповідно до МСБО 37 «Забезпечення, умовні зобов’язання та умовні активи» забезпечення – це зобов’язання з невизначеним строком або сумою. У свою чергу, зобов’язання – існуюче зобов’язання суб’єкта господарювання, яке виникає в результаті минулих подій і погашення якої, за очікуванням, призведе до вибуття ресурсів суб’єкта господарювання, котрі втілюють у собі економічні вигоди. МСБО 37 не застосовується до виплат працівникам (які регулюються МСБО 19 “Виплати працівникам”), проте визначення зобов’язання та забезпечення є справедливим також і для виплат працівникам.

Однією з ключових характеристик зобов’язання є наявність у суб’єкта господарювання обов’язку. Обов’язок — це дія або відповідальність, уникнути якої суб’єкт господарювання не має практичної спроможності.

Для прийняття рішення про порядок обліку довгострокових виплат у випадках їх часткового / тимчасового призупинення потрібно розуміти, які обов’язки залишаються у компанії за довгостроковими виплатами персоналу.

За загальними правилами суб’єкт господарювання має визначати чисте зобов’язання за довгостроковими виплатами з достатньою регулярністю таким чином, щоб суми, визнані у фінансовій звітності, суттєво не відрізнялися від сум, які були б визначені на кінець звітного періоду (тобто перерахунок має здійснюватися на кожну проміжну звітну дату).

Для адекватної оцінки забезпечень під виплати персоналу потрібно переглядати оцінку очікуваних майбутніх грошових потоків, на які мають право працівники, і в яких компанія не має права відмовити. Якщо на час воєнного стану певні виплати скасовано і вони ніколи в майбутньому не будуть виплачені, то такі суми виключаються з майбутніх грошових потоків. Якщо виплати призупинено, але вони будуть виплачені у майбутньому, то такі суми не вираховуються з майбутніх грошових потоків, але їх конфігурація може бути змінена, тому перерахунок буде доречним. В цілому вбачається, якщо програма довгострокових виплат працівникам не скасована, вона лише призупинена, забезпечення повинно обліковуватися й надалі. Оскільки оцінка забезпечень ґрунтується на історичних даних і припущеннях та облікових оцінках (у тому числі актуарних), такі оцінки мають проходити моніторинг на кожну звітну дату і, у разі зміни обставин, фактів і подій, переглядатися, як того вимагає МСБО «Облікові політики, зміни в облікових оцінках та помилки». До оцінок, що закладаються в основу розрахунку забезпечень входять грошові потоки, ставки дисконтування тощо. Отже, при зміні грошових потоків (в сумі або часі) оцінку довгострокових забезпечень слід переглядати.

Relevanta webbseminarier som rör ämnet för detta inlägg:

Забезпечення (резерви): на межі вимог та маніпулювань https://amsfo.com.ua/course/zabezpechennia-na-mezhi-vymoh-ta-manipuliuvan/

Облікові оцінки в МСФЗ та МСА: практика застосування та новації стандарту https://amsfo.com.ua/course/oblikovi-otsinky/

© Olena Kharlamova