Управлінський облік: must have для керівника

Управлінський облік: must have для керівника

Управлінський облік: must have для керівника

Будь-яка компанія: велика, середня чи навіть зовсім крихітна ЗАВЖДИ має власний управлінський облік. Він відрізняється від фінансового обліку та податкового, має надзвичайну цінність для керівників різних рівнів та дозволяє приймати рішення впевнено, зважено та швидко.

В той же час, кожна компанія – унікальна. Немає двох однакових, навіть якщо вони займаються одним видом діяльності на одній території. Басқару есебі – це відображення в цифрах планів керівництва, фактичних результатів діяльності, порівняння «план-факт» та прийняття оперативних, тактичних і стратегічних рішень на підставі отриманих даних.

Як правильно побудувати управлінський облік? З чого почати? Що взяти за основу? Які звіти важливі? Чим та як наповнювати звіти? Якими принципами керуватись? В чому різниця між управлінським обліком та фінансовим? Як правильно калькулювати собівартість та здійснювати розподіл виробничих накладних витрат? Як правильно побудувати стратегію підприємства? Як впровадити ефективні бізнес-процеси?

Побудова управлінського обліку багато в чому залежить від потреб власника та керівництва. Як немає двох однакових людей, так і бачення управлінського обліку у кожної компанії абсолютно різне.

Відсутність своєчасного зваженого аналізу результатів діяльності підприємства може призвести до: «касових розривів», виробництва нерентабельної продукції, завищення витрат, допущення шахрайства та крадіжок на підприємстві та інших неприємних ситуацій, які доведеться вирішувати в авральному режимі.

 

Вебинарға қатысудың негізгі артықшылықтары:

  • 1,5+ години якісного контенту і тільки про головне в управлінському обліку
  • практичні рекомендації щодо побудови на Вашому підприємстві управлінського обліку
  • економія часу на самостійний пошук і систематизацію інформації щодо особливостей управлінських звітів

 

Бұл вебинар кімге пайдалы болады:

Вебінар буде цікавий і корисний керівникам, фінансовим директорам і менеджерам, власникам малого і середнього бізнесу, головним бухгалтерам, бухгалтерам, аудиторам.


Қолайлы төлем әдістері:

Өзіңізге ыңғайлы әдіспен төлеңіз (VISA немесе MasterCard, Privat24, банк деректемелері арқылы немесе шот-фактура бойынша).

 

  • У чому різниця та однаковість управлінського і фінансового обліку?
  • Які витрати існують та як їх правильно класифікувати?
  • Що таке і для чого потрібен аналіз «витрати-обсяг-прибуток» (CVP аналіз).
  • Як покроково впровадити управлінський облік?
  • Яким чином аналіз сильних і слабких сторін існуючої системи управління може стати каталізатором нових звершень?
  • Чому так важливо правильно розуміти стратегію компанії?
  • Як конструктивний підхід до розробки моделей бізнес-процесів підвищує ефективність управлінського обліку?
  • Яким чином організаційна структура підприємства впливає на побудову управлінського обліку?
  • Хто повинен займатися впровадженням і веденням управлінського обліку?
  • Як правильно створити інформаційну базу всередині підприємства?
  • Як побудувати систему управлінської звітності?
  • Чи можлива автоматизація управлінського обліку?
  • Чому побудова системи мотивації і навчання персоналу є ключовим аспектом при побудові управлінського обліку?
  • Які основні проблеми виникають на практиці при впровадженні управлінського обліку?
  • Бюджетне управління та управлінський контроль – як правильно побудувати фінансову модель, яка у майбутньому стане основою успіху компанії?
Пайдаланушының аватары
Олена Вікторівна Харламова — «AХҚЕС Group» компаниялар тобының негізін қалаушысы және бас атқарушы директоры (ХҚЕС агенттігі, Arkhitektonika ХҚЕС, IFAR академиясы – Халықаралық қаржы, есепке алу және есеп беру академиясы (Ұлыбритания)), «MASBA» жеке жоғары оқу орнының серіктесі, Барлық Украиналық қоғамдық ұйым «Украина аудиторлары мен бухгалтерлері палатасы» вице-президенті, Украина Қаржы министрлігі жанындағы Қоғамдық кеңес мүшесі, Ұлттық бағалы қағаздар және қор нарығы комиссиясы жанындағы UA XBRL таксономиясын дамыту жөніндегі сарапшылар тобының мүшесі, аудитор, ACCA_FR, ACCA DipIFR оқыту сертификатымен, ICFM дипломдары ХҚЕС, басқару есебі, ішкі аудит және қаржылық менеджмент бойынша (Сертификацияланған қаржылық менеджерлер институты (Ұлыбритания)), CAP, TOP-35-IFRS-Professional, 2023 жылғы ICB LUCA сыйлығының «Украинадағы ХҚЕС дамуына қосқан үлесі» номинациясының жеңімпазы, экономика докторы, профессор, ХҚЕС бойынша тәжірибелі сарапшы және кеңесші, 20 жылдан астам тәжірибесі бар.

Пікірлер

Орташа бағалау

0
(0 бағалау)

Егжей-тегжейлі бағалау

0
0
0
0
0
Баға 600.00
Лектор Олена Харламова
Ұзақтығы 2 сағаттан астам
Студенттер 51 слухач
Күні 24/7, эфирді жазу

Кері байланыс