Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір

Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір

Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір

Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір

У сучасному діловому світі термін «внутрішній контроль» вважається добре відомим і зрозумілим поняттям і багато організацій успішно створюють систему внутрішнього контролю. Незважаючи на це, прогалини в контролі продовжують проникати в процеси та призводять до широкого спектру бізнес-провалів і проблем. Крім того, суб’єкти регулярно нехтують важливим процесом оновлення процедур контролю, їхнього тестування й моніторингу, що у свою чергу, послаблює всю систему внутрішнього контролю.

Додатковим фактором, який пливає на систему внутрішнього контролю, є мінливе середовище, що породжує велику кількість нових ризиків і викликів. Тому питання побудови ефективної системи внутрішнього контролю та управління ризиками з урахуванням сучасних реалій, в яких функціонує підприємство, є актуальними для безлічі компаній. Зокрема, питання про те, що представляє собою ефективна система внутрішнього контролю, які існують стандарти і моделі щодо її розробки та впровадження, як оцінити власну систему внутрішнього контролю, які ризики й поточні тенденції, пов’язані із середовищем внутрішнього контролю компанії, як забезпечити сучасність системи внутрішнього контролю тощо.

На авторському вебінарі Євгенії Гавриличенко «Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір» ми всебічно розглянемо ці та багато інших питань, пов’язаних із сучасним баченням системи внутрішнього контролю, які є ключовими для розуміння створення, імплементації та розвитку системи внутрішнього контролю.

Your key benefits of participating in the webinar:

  • 5 годин якісного контенту і тільки головне й актуальне про внутрішній контроль
  • Лектор – DipPIA, к.екон. наук, доцент, член Інституту внутрішніх аудиторів України, експерт-практик з питань обліку, внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту
  • Практико-орієнтованість – вебінар надає огляд концептуальних понять внутрішнього контролю та обговорює способи успішного його впровадження. Крім того, він містить низку прикладів застосування компонентів і принципів моделей внутрішнього контролю, які учасники можуть взяти та адаптувати до своєї організації, коли вони працюють над покращенням системи внутрішнього контролю.
  • Економія як мінімум 60 годин часу на самостійний пошук і систематизацію ключової інформації щодо внутрішнього контролю
  • Аудиторам – корисний контент + сертифікат про участь в освітньому заході

Who will benefit from this webinar:

Зовнішні і внутрішні аудитори, бухгалтери, фінансові директори, фінансовий і виробничий управлінський персонал середнього і вищого рівня, співробітники відділів управлінського обліку, фахівці планово-економічних і фінансово-аналітичних підрозділів підприємств сфери виробництва і послуг

Ми в ефірі від 5 години з корисним контентом + додатковий час до останнього запитання у вебінарній кімнаті.

Certificate:

Всім учасникам вебінару буде наданий Сертифікат про участь у заході.

Ознайомитись з планом безперервного професійного навчання аудиторів Ви можете на сторінці: https://amsfo.com.ua/auditor/

Зручність оплати:

Pay using your preferred method (VISA or MasterCard, Privat24, via bank details, or by invoice).

Реєструйтеся сьогодні – зробіть крок до професійної майстерності з Євгенією Гавриличенко на вебінарі «Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір»!

В програмі вебінару:

  • Визначення внутрішнього контролю
  • Необхідність побудови системи внутрішнього контролю в організації
  • Рушійні зміни, які потенційно можуть змінити внутрішній контроль
  • Сучасні проблеми внутрішнього контролю
  • Існуючі моделі побудови системи внутрішнього контролю
  • Критерії відбору моделі внутрішнього контролю
  • Огляд моделі внутрішнього контролю COSO Internal Control – Integrated Framework
  • Еволюція COSO framework
  • Цілі внутрішнього контролю COSO framework
  • Компоненти COSO framework
  • Принципи COSO framework
  • Приклади застосування контролів через призму компонентів та принципів
  • Як створити дорожню карту імплементації COSO framework
  • Оцінка ризиків з метою розробки, впровадження та підтримки системи внутрішнього контролю
  • Оцінка рівнів зрілості системи внутрішнього контролю
  • Розробка дорожньої карти впровадження та розвиту внутрішнього контролю на різних рівнях зрілості організації та системи внутрішнього контролю
  • Система внутрішнього контролю для забезпечення потреб зовнішніх стейкхолдерів
  • Сталість, сталий бізнес, ESG
  • Стан запровадження звітування про інформацію ESG в Світі та в Україні
  • Досягнення ефективного внутрішнього контролю за звітуванням про сталий розвиток
  • Побудова внутрішнього контролю над звітністю про сталий розвиток (COSO ICSR)
  • Застосування компонентів та принципів COSO Framework для забезпечення стійкості організації.
  • Масштабування внутрішнього контрольного середовища для ESG
User Avatar
Partner of the IASB Agency on Internal Control and Internal Audit, Certified Tutor (Institute of Certified Financial Managers, UK), Dip PIA (Professional Internal Auditor, ICFM, UK), Dip CPIA (Certified Professional Internal Auditor, ICFM, UK), DipPIA and Dip IC (Institute of Professional Managers, UK), Member of the Institute of Internal Auditors of Ukraine, Associate Professor, PhD in Economics, Expert of the National Agency for Higher Education Quality Assurance

Reviews

Average rating

0
(0 rating)

Detailed Rating

0
0
0
0
0
Price. 2,000.00
Lecturer Yevheniia Havrylychenko
Duration. 5+ hours
Listeners 52 слухачів
Date. Запис трансляції вже доступний

Feedback