Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір
Жов 30, 2024 2025-08-11 10:29Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір
Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір

У сучасному діловому світі термін «внутрішній контроль» вважається добре відомим і зрозумілим поняттям і багато організацій успішно створюють систему внутрішнього контролю. Незважаючи на це, прогалини в контролі продовжують проникати в процеси та призводять до широкого спектру бізнес-провалів і проблем. Крім того, суб’єкти регулярно нехтують важливим процесом оновлення процедур контролю, їхнього тестування й моніторингу, що у свою чергу, послаблює всю систему внутрішнього контролю. Додатковим фактором, який пливає на систему внутрішнього контролю, є мінливе середовище, що породжує велику кількість нових ризиків і викликів. Тому питання побудови ефективної системи внутрішнього контролю та управління ризиками з урахуванням сучасних реалій, в яких функціонує підприємство, є актуальними для безлічі компаній. Зокрема, питання про те, що представляє собою ефективна система внутрішнього контролю, які існують стандарти і моделі щодо її розробки та впровадження, як оцінити власну систему внутрішнього контролю, які ризики й поточні тенденції, пов’язані із середовищем внутрішнього контролю компанії, як забезпечити сучасність системи внутрішнього контролю тощо. На авторському вебінарі Євгенії Гавриличенко «Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір» ми всебічно розглянемо ці та багато інших питань, пов’язаних із сучасним баченням системи внутрішнього контролю, які є ключовими для розуміння створення, імплементації та розвитку системи внутрішнього контролю. |
Ваші ключові переваги участі у вебінарі:
- 5 годин якісного контенту і тільки головне й актуальне про внутрішній контроль
- Лектор – DipPIA, к.екон. наук, доцент, член Інституту внутрішніх аудиторів України, експерт-практик з питань обліку, внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту
- Практико-орієнтованість – вебінар надає огляд концептуальних понять внутрішнього контролю та обговорює способи успішного його впровадження. Крім того, він містить низку прикладів застосування компонентів і принципів моделей внутрішнього контролю, які учасники можуть взяти та адаптувати до своєї організації, коли вони працюють над покращенням системи внутрішнього контролю.
- Економія як мінімум 60 годин часу на самостійний пошук і систематизацію ключової інформації щодо внутрішнього контролю
- Аудиторам – корисний контент + сертифікат про участь в освітньому заході
Кому буде корисний цей вебінар:
Зовнішні і внутрішні аудитори, бухгалтери, фінансові директори, фінансовий і виробничий управлінський персонал середнього і вищого рівня, співробітники відділів управлінського обліку, фахівці планово-економічних і фінансово-аналітичних підрозділів підприємств сфери виробництва і послуг
Ми в ефірі від 5 години з корисним контентом + додатковий час до останнього запитання у вебінарній кімнаті.
Сертифікат:
Всім учасникам вебінару буде наданий Сертифікат про участь у заході.
Ознайомитись з планом безперервного професійного навчання аудиторів на 2025 рік Ви можете на сторінці: https://amsfo.com.ua/auditor/
Зручність оплати:
Оплатіть зручним способом (платіжною картою VISA або MasterCard, Приват 24, за реквізитами чи рахунком).
Реєструйтеся сьогодні – зробіть крок до професійної майстерності з Євгенією Гавриличенко на вебінарі «Система внутрішнього контролю підприємства: сучасний вимір»! |
В програмі вебінару:
- Визначення внутрішнього контролю
- Необхідність побудови системи внутрішнього контролю в організації
- Рушійні зміни, які потенційно можуть змінити внутрішній контроль
- Сучасні проблеми внутрішнього контролю
- Існуючі моделі побудови системи внутрішнього контролю
- Критерії відбору моделі внутрішнього контролю
- Огляд моделі внутрішнього контролю COSO Internal Control – Integrated Framework
- Еволюція COSO framework
- Цілі внутрішнього контролю COSO framework
- Компоненти COSO framework
- Принципи COSO framework
- Приклади застосування контролів через призму компонентів та принципів
- Як створити дорожню карту імплементації COSO framework
- Оцінка ризиків з метою розробки, впровадження та підтримки системи внутрішнього контролю
- Оцінка рівнів зрілості системи внутрішнього контролю
- Розробка дорожньої карти впровадження та розвиту внутрішнього контролю на різних рівнях зрілості організації та системи внутрішнього контролю
- Система внутрішнього контролю для забезпечення потреб зовнішніх стейкхолдерів
- Сталість, сталий бізнес, ESG
- Стан запровадження звітування про інформацію ESG в Світі та в Україні
- Досягнення ефективного внутрішнього контролю за звітуванням про сталий розвиток
- Побудова внутрішнього контролю над звітністю про сталий розвиток (COSO ICSR)
- Застосування компонентів та принципів COSO Framework для забезпечення стійкості організації.
- Масштабування внутрішнього контрольного середовища для ESG
Reviews
Середній рейтинг
Detailed Rating















