Початок 2026 року для багатьох укладачів МСФЗ-звітності виглядає як поєднання двох паралельних реальностей: з одного боку — стабільна «операційна» рутина облікових політик і закриттів періоду, з іншого — поступове підкручування ключових стандартів там, де накопичилась найбільша різноманітність практики та претензій користувачів. Саме тому короткі підсумки грудневого засідання Accounting Standards Advisory Forum (ASAF) 1–2 грудня 2025 року корисні не як «новини», а як карта того, що Рада МСБО реально вважає проблемними зонами й куди може піти нормативна еволюція далі. Розбираємо кожне дискусійне питання, серед яких, забезпечення, обов’язкові платежі, амортизована вартість, модифікації фінансових інструментів, нематеріальні активи, звіт про рух грошових коштів, консолідація тощо, на простих практичних прикладах далі. 

Забезпечення і «обов’язкові платежі»: чому МСБО 37 знову в центрі

Причина. МСБО 37 «Забезпечення, умовні зобов’язання та умовні активи» є базовим стандартом для багатьох «неприємних» оцінок, але найконфліктніша ділянка останніх років — облік обов’язкових платежів (levies) і спадщина Тлумачення КТМФЗ 21 «Обов’язкові платежі». На ASAF прямо прозвучало: частина юрисдикцій хоче окремий стандарт для обов’язкових платежів, інші — виправляти це всередині МСБО 37, а не розширювати «парк» стандартів.

Норма. Рада МСБО обговорює пропозиції Exposure Draft Provisions—Targeted Improvements, зокрема підхід до ставки дисконтування для забезпечень і можливі прикладні вимоги для обов’язкових платежів.

Наслідок для практики. Найбільш «прикладний» сигнал із дискусії — підтримка (частиною учасників) концепції дисконтування забезпечень ризик-вільною ставкою як представленням вартості грошей у часі, без коригування на ризик невиконання.

Це не дрібна технічність: у довгих забезпеченнях різниця між ризик-вільною і «ризик-змішаною» ставкою часто дає відчутний ефект у прибутку або збитку.

Практичний приклад (чутливість оцінки забезпечення).
Компанія оцінює забезпечення під демонтаж/відновлення через 5 років у сумі 100 млн грн (номінал, без інфляційного компонента для простоти прикладу).

• Якщо дисконтувати за 12%: теперішня вартість ≈ 100 / 1,12⁵ = 56,7 млн грн.
• Якщо дисконтувати за 8%: теперішня вартість ≈ 100 / 1,08⁵ = 68,1 млн грн.
  Різниця — 11,4 млн грн тільки через ставку дисконтування. У звітності це означає інший стартовий рівень забезпечення та іншу траєкторію «розкручування дисконту» у витратах наступних періодів.

Дія. Якщо у вас є значні довгострокові забезпечення (екологічні, демонтажні, судові), вже зараз варто тримати «папку аргументації» щодо вибору ставки: що саме вважається часовою вартістю грошей, де вбудовано ризики, а де — ні. Саме в цю сторону, судячи з дискусії, Рада МСБО хоче прибрати різночитання.

Амортизована собівартість за МСФЗ 9: «ефективна ставка» як зона найбільшої різнобарвності практики

© Елена Харламова