Переход на МСФО: инсорсинг, аутсорсинг и косорсинг (сравнительный анализ)

инсорсингСравнивая возможные варианты организации перехода на МСФО составление отчетности — инсорсинг, аутсорсинг или косорсинг – представляется уместным провести их балльную оценку по следующим критериям:

  • обоснованность профессионального суждения;
  •  стоимость работ внешних исполнителей;
  •  доступ к передовому опыту МСФО-отчетности и его использование в будущем;
  • полнота трансформации документального обеспечения финансовой отчетности;
  • возможность получения консультаций, формирования новых знаний персоналом компании;
  •  оперативность реагирования на возникающие проблемы/задачи;
  • оперативность устранения возникающих проблем/задач;
  • скорость процесса трансформации;
  •  качество выполненных работ/задач;
  •  возможность привлечения дополнительных ресурсов;
  • степень ответственности за результат деятельности;
  •  степень осознания выполняемых работ;
  • конфиденциальность и разглашение информации;
  • подход к выполнению работ в соответствии с пониманием стратегии и тактики развития предприятия;
  • качество финансовой МСФО-отчетности.

Учитывая, что анализу подлежат три варианта, по каждому критерию они оцениваются по трёхбалльной шкале:

  • 1 балл – максимальные риски / недостатки для компании;
  • 2 балла – умеренные риски / недостатки для компании;
  • 3 балла – преимущества / возможности для компании.

Распределение баллов за анализируемыми вариантами осуществлено на основе практического опыта сотрудничества с компаниями, которыми осуществлен переход на составление финансовой отчетности по Международным стандартам, анализе договоров на оказание аудиторских услуг по трансформации финансовой отчетности. Результаты анализа возможных вариантов организации перехода на МСФО по вышеприведенным критериям приведены в таблице.

Подробнее — на страницах нашего журнала в № 10 (22).

Хотите быть всегда в курсе МСФО-новостей?

Ваше имя (обязательно)

Ваш E-Mail (обязательно)

 

Обсуждение закрыто.