Финансы для нефинансовых менеджеров: управленческий аспект

Можно быть хорошим руководителем, топ-менеджером, управленцем, администратором. И для этого не обязательно быть финансистом. Но знания в финансовой сфере только укрепят Ваш статус как специалиста. Учет — это  язык бизнеса, и этот язык нужно знать, чтоб принимать эффективные управленческие решения, адекватно оценивать решения других специалистов и свободно ориентироваться в финансовой среде, в которой протекает жизнь Вашей компании.

Эффективность

  • Вы поймете, как грамотно интерпретировать финансовую отчетность.
  • Вы научитесь проводить анализ финансовой отчетности компании.
  • Вы узнаете, как организовать систему управленческого учета и бюджетирования
  • Вы усвоите финансовую лексику для комфортного общения с финансовыми службами.

Программа курса

  • Виды учета и их влияние на управленческие решения
  • Концепция финансового учета.
  • Роль профессионального суждения нефинансовых менеджеров в финансовой отчетности
  • Финансовая отчетность: состав, структура, взаимозависимость форм
  • Баланс как «рентгеновский снимок» предприятия
  • Финансовые результаты: доходы, расходы, прибыль
  • Денежные потоки: операционный, финансовый, инвестиционный
  • Практикум по формированию финансовой отчетности
  • Мониторинг финансовой отчетности: горизонтальный и вертикальный анализ
  • Индикаторы финансового состояния: ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, рентабельность, деловая активность.
  • Практикум по анализу финансовой отчетности
  • Управленческий учет в системе управления предприятием.
  • Бюджетирование: виды, методы, подходы
  • Основы управления затратами
  • Практикум по управленческому учету

Детали:

Раздаточный методический материал
Мультимедийное сопровождение
Возможность корпоративного обучения
Кофе-брейки, питьевая вода
Комплект бухгалтерских документов
Продолжительность (3 дня)27 ак.часов
Стоимость2 900 грн.
Место проведения: г. Харьков, пер.Байкальский, 2 (5-й этаж).

Лектор: Елена Харламова



Заявка