АМСФЗ

CIMA - Сертификат «Управление эффективностью бизнеса»

Подготовка к экзаменам CIMA P1 и P2

Квалификация CIMA  – гарантия компетентности и профессионализма специалистов в сфере управленческого учета, которые обеспечивают устойчивость и успешность бизнеса

Сертификат СІМА «Управление эффективностью бизнеса» – это ваш трамплин в развитии управленческой карьеры и эффективный инструмент принятия высокоприбыльных управленческих решений через грамотное использование финансовой и нефинансовой информации. 

Почему МАСБА?

Аккредитованный провайдер CIMA по сертификационным программам Р1 и Р2

Лицензия Министерства образования на образовательную деятельность

Сертификаты соответствия международным стандартам

качества ISO

Лектор с огромным опытом

и авторскими методиками

7 аргументов зачем вам CIMA?

Ежедневно бухгалтеры-управленцы интерпретируют финансовые данные, готовят отчеты и используют бизнес-знания, чтобы помочь руководству принимать решения. Они всегда будут смотреть в будущее и искать способы улучшить ситуацию в компании.
  • Они – бизнес-лидеры;
  • Они – советники по инновациям;
  • Они – принимают решения на основе данных;
  • Они – прогнозисты.
  • Финансовый директор
  • Финансовый менеджер
  • Консультант по управлению

Для практики управленческого бухгалтера вам потребуется соответствующая профессиональная квалификация.  CIMA – мировой лидер в области обучения управленческому учету. Квалификация CIMA является актуальной, новаторской и ведет к статусу дипломированного глобального управленческого бухгалтера (CGMA), единственной всемирно признанной категории управленческих бухгалтеров.

Любой желающий может учиться в CIMA, чтобы стать CGMA.

CIMA открыта для всех, независимо от того, какой у вас уровень квалификации или профессионального опыта.

Эксклюзивный доступ к рабочим местам: тысячи вакансий в сфере финансов, бизнеса и управления Global Career Hub каждый день;

CIMA признана во всем мире во всех отраслях. Тысячи компаний обучают своих сотрудников в CIMA: от транснациональных компаний до стартапов, в частном или государственном секторах;

Увеличение своего потенциала заработной платы.

После успешной сдачи экзамена выпускники программы обучения получают документ об окончании (сертификат) и статус CIMA CertPM (Russian).

Презентация CIMA

Хотите более детально ознакомиться с программами обучения квалификации CIMA? Тогда для ВАС два эксклюзивных онлайн-вебинара*

* Участие в оналайн-вебинарах бесплатно.

Бюджетирование на предприятии: обзор одной из основных тем программы подготовки к экзаменам CIMA P1 и P2

12.01.2021 19.00

Нетрадиционный взгляд на подготовку к экзаменам CIMA P1 и P2 (авторская разработка Нечипуренко А.В)

14.01.2021 19.00

Программа обучения

Программа подготовки CIMA «Управление эффективностью бизнеса» охватывает ключевые аспекты управления эффективностью деятельности организаций и состоит из 2-х модулей

CIMA P1 «Управление эффективностью операций»

  • І (А) СИСТЕМА УЧЕТА ЗАТРАТ (30%)
  • 1.1. МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ
  • 1.1.1. Метод полного поглощения затрат
  • 1.1.2. Маржинальный метод учета затрат
  • 1.1.3. Современные бизнес концепции
  • 1.1.4. Попроцессный учет затрат (АВС)
  • 1.1.5. Метод учета пропускной способности
  • 1.1.6. Учет экологических затрат
  • 1.2. АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ
  • 1.2.1. Нормативный учет затрат
  • 1.2.2. Анализ базовых отклонений
  • 1.2.3. Дальнейший анализ отклонений
  • 1.2.4. Интерпретация отклонений
  • II (B) БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (25%)
  • 2.1. Цели бюджетирования
  • 2.2. Бюджетирование в целях планирования
  • 2.3. Бюджетирование в целях оценки эффективности
  • 2.4. Бюджетный контроль
  • III (С) ПРИНЯТИЕ КРАТКОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ (30%)
  • 3.1. Релевантные затраты
  • 3.2. Принятие краткосрочных решений
  • 3.3. Анализ безубыточности
  • 3.4. Анализ лимитирующих факторов
  • 3.5. Линейное программирование: графический метод
  • IV (D) ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ (15%)
  • 4.1. Учет неопределенности и риска при принятии решений
  • V ПОВТОРЕНИЕ
  • КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ (с последующим разбором)

занятия

Дата

День

Час

1

20.02.2021

Сб.

9:30-12:30

2

24.02.2021

Ср.

19:00-22:00

3

27.02.2021

Сб.

9:30-12:30

4

03.03.2021

Ср.

19:00-22:00

5

06.03.2021

Сб.

9:30-12:30

6

10.03.2021

Ср.

19:00-22:00

7

13.03.2021

Сб.

9:30-12:30

8

17.03.2021

Ср.

19:00-22:00

9

20.03.2021

Сб.

9:30-12:30

10

24.03.2021

Ср.

19:00-22:00

11

27.03.2021

Сб.

9:30-12:30

Всего 11 занятий, 33 академических часа.

Программа P1 подчеркивает важную роль затрат и драйверов затрат в производственной деятельности, анализе и порядке использования информации в процессе принятия решений в организации. Программа P1 акцентирует внимание на краткосрочном периоде. Она охватывает бюджетирование как способ краткосрочного планирования для реализации стратегии организации. Кроме того, она позволяет научиться анализировать информацию о затратах, объемах и ценах для принятия краткосрочных решений, связанных с продуктами и услугами и формирования представления о влиянии рисков на такие решения. Программа P1 закладывает основы для управления затратами и принятия долгосрочных решений, рассматриваемых в рамках программы P2.

CIMA P2 «Управление эффективностью бизнеса»

  • І (A) ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ЗАТРАТ ДЛЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА (25%)
  • 1.1 Повторение базовых концепций и методов учета затрат
  • 1.2 Анализ и управление затратами
  • 1.3 Методы повышения прибыли в долгосрочном периоде
  • 1.4 Планирование затрат
  • 1.5 Стратегии ценоообразования
  • II (B) КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (30%)
  • 2.1 Принятие решений в центрах ответственности
  • 2.2 Оценка эффективности центров ответственности
  • 2.3 Трансфертное ценообразование
  • III ПРИНЯТИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ (30%)
  • 3.1 Методы оценки долгосрочных проектов
  • 3.2 13. Дальнейшие аспекты оценки инвестиционных проектов
  • IV(D) УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬИ РИСКИ (15%)
  • 4.1 Учет неопределенности и риска при принятии решений
  • 4.2 Риск менеджмент
  • 4.3 Сбор и испльзование информации
  • V ПОВТОРЕНИЕ
  • КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ (с последующим разбором)

 

занятия

Дата

День

Час

1

31.03.2021

ср

19:00-22:00

2

03.04.2021

Сб.

9:30-12:30

3

07.04.2021

Ср.

19:00-22:00

4

10.04.2021

Сб.

9:30-12:30

5

14.04.2021

Ср.

19:00-22:00

6

17.04.2021

Сб.

9:30-12:30

7

21.04.2021

Ср.

19:00-22:00

8

24.04.2021

Сб.

9:30-12:30

9

28.04.2021

Ср.

19:00-22:00

10

05.05.2021

Ср.

19:00-22:00

11

11.05.2021

Сб.

9:30-12:30

Всего 11 занятий, 33 академических часа.

 

 

 

Рассчитанная на долгосрочную перспективу, программа P2 основывается на информации об оценке затрат и драйверах затрат (из программы P1), которая поможет обучающимся сформировать необходимые компетенции для анализа, планирования и управления затратами и применять их для поддержки реализации стратегии организации. В программе описываются методы управления показателями эффективности различных бизнес-единиц организации в соответствии с ее краткосрочной и долгосрочной стратегией. В программе P2 раскрываются особенности процесса принятия инвестиционных решений и описываются риски, связанные с такими решениями. Программа содержит базовые знания, необходимые для углубленного понимания различных видов рисков, влияющих на стратегию и деятельность организации.

  1. Материалы лекций в виде слайдов в разрезе отдельных тем курса обучения.
  2. Учебные пособия по полному курсу обучения Р1 и Р2 в электронном виде.
  3. Сборник экзаменационных вопросов и разбор решений задач прошлых экзаменационных сессий в электронном виде – скачать.

9 000,00 грн. – за каждую программу при оплате 2-х программ Р1+Р2;

9 800,00 грн. – за каждую программу при оплате за одну программу Р1 или Р2.

2 сессии в год (май и ноябрь)

«Майская сессия»

P1: 1-2 июня 2021

P2: 3 июня 2021

Комплексный экзамен на Диплом CIMA «Управление бизнесом»: 20-21 мая 2021 года

«Ноябрьская сессия»

P1: 30 ноября – 1 декабря 2021

P2: 2 декабря 2021

Комплексный экзамен на Диплом CIMA «Управление бизнесом»: 18 – 19 ноября 2021

В ближайшее время информация о датах и сроках регистрации на программы и экзамены будет размещена на официальном сайте:

https://www.cimaglobal.com/Our-locatio…a-and-CIS/

Экзамен выполняется на компьютере в форме теста

Длительность: 90 минут

Количество вопросов: 60

Всего 150 баллов, проходной балл – 100. 

– 265 фунта стерлинга (Экзамен Р1); 

– 110 фунтов стерлингов (Экзамен Р2) ;

– 340 фунтов стерлингов (два экзамена Р1 + Р2).*

*Сумма снимается автоматически во время регистрации. Сумма не возвращается.

Стоимость повторной сдачи экзамена составляет для  Р1 – 100 фунтов стерлингов, для Р2 – 110 фунтов стерлингов.

Стоимость регистрации на Сертификат включает:

  • Регистрация на сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке;
  • 1 попытка сдачи каждого экзамена (Р1 можно сдать в течение 1 года от даты регистрации, Р2 можно сдать в течении 2 лет от даты регистрации).

Регистрация на экзамен осуществляется на официальном сайте CIMA по ссылке: https://www.cimaglobal.com/Our-locations/Russia-and-CIS/CIMA-Cert-PM-Rus/CertPM-Rus-registration/

  • Координатор программы:
  • Людмила Панченко
  • (068) 818 10 10
    (066) 188 10 10
    (095) 188 10 10
    (097) 818 10 10

Лекторы

Нечипуренко Альбина  – тренер-преподаватель по подготовке к международным экзаменам АССА DipIFR (Rus.), СИМА в Украине и Казахстане, сертифицированный бухгалтер-практик международной квалификации САР, АССА DipIFR (Rus.), Сертифицированный аудитор

Давидюк Татьяна  – профессор кафедры экономического анализа и учета НТУ «Харьковский политехнический институт», эксперт по вопросам управленческого учета и бюджетирования, лектор курса подготовки к экзамену CIMA P1, доктор экономических наук, профессор, ICFM DipFM, ICFM DipCA, сертифицированный аудитор 

Регистрация



Бесплатно! - Бюджетирование на предприятии: обзор одной из основных тем программы подготовки к экзаменам CIMA P1 и P2
Бесплатно! - Нетрадиционный взгляд на подготовку к экзаменам CIMA P1 и P2
CIMA P1 — Управление эффективностью операций
CIMA P2 — Управление эффективностью бизнеса
CIMA P1 + P2 — Комплексная программа
Корпоративное обучение