Управлінський облік: must have для керівника
Лют 01, 2021
2022-12-07 14:50
Управлінський облік: must have для керівника
Управлінський облік: must have для керівника
- У чому різниця та однаковість управлінського і фінансового обліку?
- Які витрати існують та як їх правильно класифікувати?
- Що таке і для чого потрібен аналіз «витрати-обсяг-прибуток» (CVP аналіз).
- Як покроково впровадити управлінський облік?
- Яким чином аналіз сильних і слабких сторін існуючої системи управління може стати каталізатором нових звершень?
- Чому так важливо правильно розуміти стратегію компанії?
- Як конструктивний підхід до розробки моделей бізнес-процесів підвищує ефективність управлінського обліку?
- Яким чином організаційна структура підприємства впливає на побудову управлінського обліку?
- Хто повинен займатися впровадженням і веденням управлінського обліку?
- Як правильно створити інформаційну базу всередині підприємства?
- Як побудувати систему управлінської звітності?
- Чи можлива автоматизація управлінського обліку?
- Чому побудова системи мотивації і навчання персоналу є ключовим аспектом при побудові управлінського обліку?
- Які основні проблеми виникають на практиці при впровадженні управлінського обліку?
- Бюджетне управління та управлінський контроль – як правильно побудувати фінансову модель, яка у майбутньому стане основою успіху компанії?
Засновник та СЕО Агентства з МСФЗ, партнер ПВНЗ «МАСБА», віце-президент всеукраїнської ГС “Палата аудиторів і бухгалтерів України”, член Громадської ради при Міністерстві фінансів України, аудитор, AССА DipIFR з сертифікатом викладача, ICFM (Інститут сертифікованих фінансових менеджерів (Великобританія), CAP, ТОР-35-IFRS-Professional, переможець ICB LUCA Awards 2023 в номінації "Внесок у розвиток МСФЗ в Україні», доктор економічних наук, професор, експерт-практик з МСФЗ з досвідом 20+ років
WordPress › Помилка